経営企画支援
Strategy Planning
未来のビジョンを実現
現在の経営管理が軌道に乗ってきたとしても、会社経営は常に環境に適応しながら、あるいは未来を先取りしながら発展していくことが好ましい活動体です。
私たちは、常にお客様の経営を見直し改善し、新たな経営の道筋に向かうお手伝いをするためにお客様の「経営企画」の支援をしております。
私たちはお客様の経営企画室でありたいと考えています。
私たちの経営企画室がご提案できる業務の例です。
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1.売上粗利構造分析及び構造改善支援
様々な経営書に様々な経営分析数値や経営指標の解説がなされています、しかし、中小企業にとって本当に必要な目標は「売上粗利構造の改善」であると私たちは考えています。全ての分析や指標はこの目標を検討あるいは実行していくためのものにすぎません。その意味でこれは中小企業にとっての「戦略目標」であると私たちは捉えて、常にこの目標を大切にご支援させていただいております。
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2.組織デザイン策定支援 (想定組織図及び組織風土改善支援)
中小企業が戦略目標を達成するために何より必要なのが「人」です。これをきちんと考えて採用育成している会社が伸びている企業です。
私たちはある意味で無い無いずくしの中小企業の人材獲得育成について、「想定組織図の策定」と「組織風土の改善計画」を持ってご支援させていただいております。
戦略目標を達成するために想定される役割分担職能力を表した想定組織図、さらに部署別担当別に必要なその組織の雰囲気・・・それらをデザインしながら、共に組織を構築していくお手伝いをさせていただきます。 -
3.DX推進支援
コストダウン、省力化対策としてデジタル技術の活用が官民挙げて推奨されています。しかし、中小企業にとってコストダウンと共に大切なデジタル技術の活用が、お客様の獲得(集客、営業、受注)のプロセスの中にあることを私たちはお客様と共に歩む中で実感させていただいております。
デジタル技術の活用については、社内業務の分析からご提案さらに制作まで幅広く承っております。デジタル技術の活用には、ホームページ、SNSの活用や人材採用部門での活用も私たちの得意とするところです。 -
4.補助金・助成金活用支援
補助金や助成金を活用した事業は、事業が継続できなければ意味がありません。ともすれば補助金・助成金をもらうことが目的になって、官庁届け出書類や報告書類の作成に膨大なエネルギーを使わざるを得ない企業様が多くいらっしゃいます。私たちは管理コストも検討した上で実際に事業計画に必要な補助金・助成金の活用を支援いたします。
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5.外国人人材採用支援
外国人人材の採用には次の3つの効果があります。
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①日本人の人材不足への対応
②有能な外国人材の採用による自社の組織風土の改善
③外国人労働者の母国とのつながりによる様々な海外取引
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日本人と文化が違い常識も違う外国人労働者の採用と定着は簡単なことではありません。
日本人の採用よりはるかに困難な壁を乗り越えコスト増も覚悟しなければなりません。単にコストを下げる事だけを目的とする外国新採用はこれからの時代では通用しなくなります。
私たちはお客様の業種業態に応じて、採用のコンサルティングからリクルートさらに採用前研修、受け入れ準備支援まで幅広くお客様のお役に立てます。 -
6.上記の支援の他にあるいは同時並行で次のような一般的サービス商品のご用意もあります。
・経営診断
有形無形の財産評価を行い、総合的な分析を行います。・企業理念策定
経営方針の根幹となる企業理念体系の策定をお手伝いします。・中期計画策定
企業が進むべき方向、目標を成文化し中期経営計画書としてまとめるお手伝いをします。・経営革新計画策定
中小企業経営革新支援法の承認を受けるための申請のお手伝いをします。・各種助成金の取得
助成金の検索及び申請作成支援致します。・海外法人設立の相談
海外取引と事業展開のご相談を承ります。
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