目標を着実に達成させるために

私たちは、お客様の事業内容をよく理解し、経営者様の想いを理解し、貴社発展のために共に目標に向かって進みます。

スタートアップの時期から経営がある程度落ち着き始めると、きちんとした経営管理が必要になってきます。私たちは経営管理のための次のようなサービスを準備しております。

私たちのサービスは、貴社に毎月私どもの社員が出向くか、オンラインでアドバイスすることを原則としております。

経営管理支援サービス例

• 1.月次決算策定支援

  業績報告を、年一回の決算報告書だけでは無く、毎月の試算表を、ほぼ決算と同じ内容で作成し、月次で経営状況がわかるように支援します。

• 2.決算書申告書策定支援

  公正妥当な会計基準と税務その他法規に則った決算書及び申告書を作成します。税理士が作成した決算書及日申告書は官公庁や金融機関の信用が厚く会社の信用を担保する価値があります。

• 3.決算見込策定支援

  月次決算に基づく決算見込の策定を支援します。決算見込の数字がわかることによって、黒字決算へのコントロールや節税策の実行が行えます。決算見込のコントロールは中小企業に必要な基礎的経営力です。

• 4.資金繰り表策定支援

  月次決算と決算見込みで損益をコントロールすることは可能ですが、投資資金や返済資金が確保できるかどうかは資金繰予定表を策定しないとわかりません。資金繰り予定表の策定支援をいたします。

• 5.短期・中期経営計画書策定支援

  次期利益計画及び3〜5年の中期計画の策定を支援します。私たちの経営計画は数字だけではなく、その数値目標を達成するための行動計画の策定が含まれております。

• 6.人事評価・給与制度策定支援

  社員さんの育成、定着に人事評価制度と給与制度とその運用は欠かせません。私たちが策定を支援する人事評価制度は、会社が行う目標管理制度とリンクするものですから、経営計画とワンセットで活用して価値ある制度になります。

• 7.研修・セミナー・講座

  • ・貴社の会議に出席し、各種アドバイスや研修を行うことができます。
  • ・貴社の現状にあった、幹部社員、総務経理社員の研修を行うことができます。
  • ・毎月、経営に役立つ「ビジネスサポート」を弊社ホームページにて配信しております。